Ob bei der Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements, bei Restrukturierungen oder geänderter Unternehmensphilosophie gilt es Widerstände abzubauen, um den Umsetzungserfolg zu steigern. Dies wird am besten durch die Einbeziehung der Mitarbeiter erreicht. Dabei sind sowohl die Planung des Projektes, die Kommunikation als auch konkrete Interventionen entscheidend.

In unseren Projekten zum Thema „Change Management“ stellen wir Ihnen Konzepte und konkrete Handlungsempfehlungen vor.
Mit Ihnen gemeinsam erarbeiten wir Lösungen für folgende Fragen:

• Welche Erfolgsfaktoren gibt es beim Change-Management-Prozess?
• Wie stelle ich ein Projektteam zusammen?
• Welche Maßnahmen kann bzw. sollte ich ergreifen?
• Was muss ich bei der Kommunikation der Umsetzung beachten?
• Welche Interventionen sind in welcher Phase hilfreich?
• Welche Meilensteine kann ich formulieren?
• Welche Multiplikatoren und Promotoren gibt es?
• Wie gehe ich mit Unsicherheiten, Skepsis und Hindernissen um?